Spotify周一(12月4日)透露，在最新一輪裁員中，該公司將在全球裁員約17%。

　　該公司在第三季度末的一份投資者文件中稱，其全球員工總數為9241人，這意味著今天的消息將影響超過1500個工作崗位。

　　Spotify的聯合創始人兼首席執行官丹尼爾·埃克在周一發給員工并在網上發布的一份通知中寫道:“如果你是受影響的員工，你將在接下來的兩個小時內收到HR的一對一談話邀請。這些會議將在周二結束之前舉行。”

　　今天的消息標志著這家流媒體公司今年的第三輪裁員。

　　今年1月，Spotify宣布將在全球范圍內裁員500多人，“整個公司的員工數量將減少約6%”。

　　今年6月，Spotify啟動了另一輪裁員，將其播客部門的員工人數減少了200人，約占該公司當時員工總數的2%。

　　埃克在周一的備忘錄中表示，決定裁員17%的原因是“經濟增長大幅放緩”，“資本變得更加昂貴”。

　　他后來在備忘錄中補充說，“盡管過去一年我們努力降低成本，但我們的成本結構對于我們需要達到的目標來說仍然太大了。”

　　“坦率地說，許多聰明、有才華、勤奮的人將離開我們。”

　　丹尼爾?埃克

　　Ek補充道:“這讓我做出了一個決定，這將意味著我們公司邁出了重要的一步。為了使Spotify與我們的未來目標保持一致，并確保我們的規模能夠應對未來的挑戰，我做出了一個艱難的決定，即在整個公司裁員約17%。

　　“我認識到這將影響到一些做出了寶貴貢獻的個人。坦率地說，許多聰明、有才華、勤奮的人將離開我們。”

　　Spotify最新一輪裁員的消息傳出一個多月前，該公司公布其高級訂閱用戶基數在第三季度增長至2.26億付費用戶。

　　同比增長16%，比上一季度末(2023年第二季度)SPOT統計的2.2億凈用戶增長了3%，即600萬凈用戶。

　　在財務方面，Spotify的高級用戶增長轉化為第三季度29.1億歐元(按歐洲央行公布的平均季度匯率計算為31.6億美元)的高級收入，按固定匯率計算同比增長16%

　　該公司第三季度的毛利率為26.4%，而在盈利能力方面，Spotify的營業收入為3200萬歐元(3482萬美元)。

　　SPOT列出的第三季度扭虧為盈的因素包括“播客趨勢的改善”、“市場活動的增長”以及“其他有利的收入成本”。

　　“我意識到，對于許多人來說，考慮到最近積極的收益報告和我們的表現，這種規模的削減會讓人感到意外。”

　　丹尼爾·埃克，Spotify

　　丹尼爾?埃克在周一給員工的報告中寫道:“我意識到，考慮到近期積極的盈利報告和我們的表現，對許多人來說，裁員幅度之大令人驚訝。

　　“我們討論了在2024年和2025年減少一些排放量。然而，考慮到我們的財務目標狀態和我們目前的運營成本之間的差距，我決定采取實質性的行動來調整我們的成本是實現我們目標的最佳選擇。

　　“雖然我相信這對我們公司來說是正確的行動，但我也明白，這對我們的團隊來說將是非常痛苦的。”

　　Spotify的最新一輪裁員正值整個科技行業正在裁員之際。

　　TechCrunch在11月底報道稱，到2023年，全球將有超過24萬個科技崗位被裁掉。

　　你可以閱讀丹尼爾·埃克給Spotify員工的備忘錄全文:

　　團隊,

　　在過去的兩年里，我們非常重視把Spotify打造成一個真正偉大和可持續的企業——一個旨在實現我們成為世界領先的音頻公司的目標，并將繼續保持下去的企業持續推動未來的盈利和增長。正如我多次說過的那樣，雖然我們取得了有價值的進步，但我們仍有工作要做。生態經濟增長大幅放緩，資本變得更加昂貴。Spotify也不例外。

　　這讓我做出了一個決定，這將意味著我們公司邁出了重要的一步。為了使Spotify與我們的未來目標保持一致，并確保我們的規模能夠應對未來的挑戰，我做出了一個艱難的決定，即在整個公司裁員約17%。我認識到這將影響到一些作出寶貴貢獻的個人。坦率地說，許多聰明、有才華、勤奮的人將離開我們。

　　對于那些離開的人，我們因為你們的奉獻和辛勤工作而變得更好。感謝你與我們分享你的才華。我希望你知道你的上司這些貢獻以深刻的方式影響了世界各地超過5億人以及數百萬藝術家、創作者和作家。

　　我意識到，對于許多人來說，考慮到最近積極的收益報告和我們的表現，這種規模的削減會讓人感到驚訝。我們討論了在2024年和2025年減少一些。然而,有限公司考慮到我們的財務目標狀態和我們目前的運營之間的差距最后，我決定采取實質性的行動來調整我們的成本，這是實現我們目標的最佳選擇。當我離開的時候我相信這對我們公司來說是正確的行動，但我也明白這對我們的團隊來說將是非常痛苦的。

　　要理解這個決定，我想是我用一個清晰、客觀的視角來評估Spotify很重要。在2020年和2021年，我們利用了低成本資本帶來的機會，并在團隊擴張方面投入了大量資金內容增強、營銷和新的垂直領域。這些投資總體上是有效的這有助于Spotify的產量增加，以及該平臺在過去一年的強勁增長。然而，我們現在發現自己處在一個非常不同的環境中。盡管過去一年我們努力降低成本，但我們的成本結構我們需要做的還是太大。

　　當我們回顧2022年和2023年時，我們取得的成就確實令人印象深刻。但與此同時，現實情況是，這些產出中有很大一部分是零與有聯系G更多資源。從大多數指標來看，我們的生產力更高，但效率更低。我們需要兩者兼得。雖然我們已經做了一些工作來緩解這一挑戰，并在2023年提高效率，但要實現生產力和效率，我們還有很長的路要走。今天，我們仍然有太多的人致力于支持工作，甚至圍繞工作而工作，而不是工作為有實際影響的機會做出貢獻。更多的人需要專注于為我們的主要利益相關者——創造者和消費者——提供服務。總之，我們必須變得足智多謀。

　　我知道你們都急切地想知道下一步的行動關于這個過程將如何進行。如果你是一名受影響的員工，你將在接下來的兩個小時內收到HR的一對一談話邀請。這些會議將在周二結束前舉行，同時凱蒂我會提供更多細節，請知道以下內容適用于所有這些樂隊成員:

　　遣散費:我們將從一個ba開始對所有員工來說，平均每個員工收到大約5個月的薪水遣散費的三分之一。這將被計算為ba熟悉當地的通知期要求和員工任期。

　　PTO:所有累計和未使用的假期將支付給任何離職員工。

　　醫療保健:我們會去繼續為離職期間的員工提供醫療保險。

　　移民支持:針對移民身份為co的員工與他們的就業相關，hrbp正在與每個受影響的個人一起工作與我們的移動團隊合作。

　　職業支持:所有員工都有資格獲得為期兩個月的職業介紹服務。

　　對于將留在Spotify的團隊來說，我知道這個決定對許多人來說將是艱難的。請知道，我們致力于以他們應得的尊重和同情對待受影響的同事。

　　展望未來

　　縮減團隊規模的決定是朝著打造一個更強大、更高效的未來邁出的艱難但關鍵的一步。但它也強調了我們需要改變我們的工作方式。在Spotify的早期，我們的成功來之不易。我們的資源有限，必須充分利用每一項資產。我們的聰明才智和創造力使我們與眾不同。隨著我們的成長，我們已經遠離了足智多謀的核心原則。

　　未來的Spotify必須在運營、創新和解決問題的方式上堅持不懈地足智多謀。這種足智多謀超越了基本的定義——它是一種關于準備我們的下一階段，當精益不僅僅是一種選擇，而是一種必要。

　　采用這種更精簡的結構還將使我們能夠將利潤更有戰略意義地投入到業務中。有了更有針對性的方法，每一項投資和倡議都會變得更有影響力，為成功提供更大的機會。這不是退步;這是戰略上的重新定位。我們仍然致力于投資和大膽押注，但現在，通過更專注的方法，確保Spotify的公司持續的盈利能力和創新能力。精益并不意味著野心小;這意味著更聰明、更有影響力的途徑來實現它們。

　　今天對公司來說是艱難但重要的一天。非常明確地說，我對我們的使命的承諾和對我們實現這一使命的能力的信念從未如此強烈。我希望你們能在周三的“不插電”節目上和我一起討論我們如何共同前進。這種規模的縮減將使我們有必要改變我們的工作方式，我們將在未來幾天和幾周內分享更多關于這將意味著什么。正如2023年標志著我們的新篇章一樣，2024年我們將打造一個更強大的Spotify。全球音樂產業