德撲之星透視是真的嗎還是假的是一款非常流行的棋牌游戲，深受廣大玩家的喜愛。在這個游戲中，你需要運用自己的智慧和技巧來贏取勝利，同時還能與其他玩家互動。
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3.打開工具.在“設置DD新消息提醒"里.前兩個選項“設置"和“連接軟件"均勾選“開啟".(好多人就是這一步忘記做了)
4.打開某一個微信組.點擊右上角.往下拉.“消息免打擾"選項.勾選“關閉".(也就是要把“群消息的提示保持在開啟"的狀態.這樣才能觸系統發底層接口.)
5.保持手機不處關屏的狀態.
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來源：華夏時報網
記者：付樂
國家金融監督管理總局上海監管局于2月11日披露《平安消費金融有限公司關于王從遠任職資格核準的請示》，核準王從遠平安消費金融副總經理的任職資格。
據《華夏時報》記者統計，2025開年以來，已有建信消費金融、平安消費金融、海爾消費金融、北銀消費金融、廈門金美信消費金融和招聯消費金融的高管發生變動，涉及董事長、董事、副總經理及首席風險官等多個關鍵崗位。
不到兩個月，在已開業的31家消金機構中，6家機構高管職位發生變動。除了行業快速發展的原因，也表明消金機構在戰略轉型、人才引進和行業角逐中面臨多重挑戰。
2月16日，博通分析金融行業資深分析師王蓬博對《華夏時報》記者表示，消金機構通過高管變動引入新力量，可能會在短期內改變市場競爭格局，加劇市場競爭，推動行業在產品創新、服務創新、技術創新等方面不斷發展。
多家消金機構高管履新
具體來看，2月7日，北京金融監管局發布了李建峰建信消費金融董事長任職資格的批復。公告還提到，應督促核準任職資格人員持續學習和掌握經濟金融相關法律法規，牢固樹立風險合規意識，熟悉任職崗位職責，忠實勤勉履職。
據天眼查信息，2025年1月30日，李建峰的職位從董事、總經理變更為董事長。這也是建信消費金融自成立以來首次進行關鍵崗位高管調整。
2月11日，國家金融監督管理總局上海監管局核準王從遠平安消費金融副總經理的任職資格，并于2月5日核準了毛進亮平安消費金融董事的任職資格。
王從遠于2016年加入平安普惠，此前已經在金融行業深耕十五年，是名金融老兵。根據天眼查，除平安消費金融外，毛進亮還擔任未鯤（上海）科技服務有限公司董事、上海陸金所信息科技股份有限公司董事等職務。其中，未鯤（上海）科技服務有限公司為平安消費金融股東。
平安消費金融相關負責人對本報記者表示，此次人事任命是公司管理結構優化、運營效能提升進程中的常態化舉措，旨在通過強化公司生態布局，積極應對行業發展趨勢。
今年1月，已有5家消金機構發生高級管理人員變更。1月24日，國家金融監督管理總局青島監管局核準陳偉海爾消費金融副總經理的任職資格；1月23日，北京金融監管局核準李巖北銀消費金融董事的任職資格；1月17日，北京金融監管局核準王文杰北銀消費金融董事的任職資格；1月17日，國家金融監督管理總局廈門監管局核準曾至民廈門金美信消費金融副總經理的任職資格；1月3日，深圳金融監管局核準蔡學聰招聯消費金融首席風險官的任職資格。
就高管變更，海爾消費金融對本報記者表示，本次高管任職屬于常規的人事調動，也是公司人才引進的需要，已報送監管并獲得批準。
平安消費金融相關負責人認為，高管更替是行業快速發展的正常現象，各公司根據自身發展階段和實際需求進行管理布局，有助于提高機構自身行業競爭力與創新活力。
“在任命高管時，公司更注重專業能力、個人品行、經驗業績，以及與公司文化、戰略的契合度，同時也有合規穩健的考量。”上述負責人稱。
記者觀察到，此前消金機構的高管大多來自母行，如今部分履新人員具有科技公司從業經歷，不難看出行業對高管科技背景的重視。而首席風險官等崗位的任命，被看作是機構加強風險管理和合規能力的重要舉措。
王蓬博指出，當前消費金融市場競爭激烈，頭部機構增速下降，為提升競爭力，各大消金公司通過更換高管引入新思路和新資源，以便于戰略調整，拓展新業務領域、優化業務結構。例如風控總監的更換可能源于金融監管力度不斷加大，消費金融公司面臨更多合規要求。
緣何頻繁變更？
在業內看來，消費金融行業的高管變動是多重因素共同作用的結果。首先，近十年來，消金行業迅猛發展，競爭日益激烈，高管的變動往往是公司戰略調整的關鍵環節，新的管理團隊能為企業注入創新活力。
其次，隨著促消費政策紅利持續釋放，金融科技快速發展，加之大模型的崛起，消費金融市場迎來了前所未有的機遇。銀行、消金機構、科技公司、互聯網平臺之間的人才流動愈發頻繁，消金機構可通過技術和模式創新，進一步降本增效，拓展市場份額。
然而，行業快速發展的同時，也面臨監管趨嚴、不良率上升等挑戰，如進入2025年，消金機構在銀登網上批量轉讓不良消費貸款的趨勢依然強勁。
“除了本行業競爭激烈，還有傳統銀行數字化轉型的競爭，以及小貸公司、互聯網金融平臺等多類型玩家的沖擊，機構獲客成本在持續上升，利潤空間收窄。”王蓬博認為。
某頭部小貸機構從業者對本報記者表示，如今單個用戶的獲客成本平均一千多塊錢，大約8年前，只需要幾分錢。用戶大概復購三次以上，平臺才能獲利，前期需要平臺持續投入，周期三個月起步。
在高管頻繁變動的背景下，如何保持公司戰略的連貫性和執行力，成為消金機構亟須解決的問題。
素喜智研高級研究員蘇筱芮對本報記者表示，過度變動可能破壞公司戰略布局的連貫性，降低決策執行效率，增加新老高管之間的磨合成本，對公司的穩定發展構成潛在威脅，公司在進行高管調整時，需要謹慎權衡利弊。
“消費金融行業在新的一年里將面臨更多機遇與挑戰。在政策紅利持續釋放以及市場環境不斷優化的背景下，消費金融迎來了結構性發展機遇。消費金融公司需要敏銳洞察市場變化，充分發揮自身優勢，精準定位發展方向。”蘇筱芮表示。
