時代的變遷對于消費者來說，是商品價值體驗的一次次升級，而對于企業來說卻是生存發展的一場場挑戰。在快速變化的時尚鞋服行業中，國內大型時尚鞋服集團——百麗時尚集團（下文簡稱：百麗時尚）憑借前瞻性的戰略布局和卓越的執行力，始終走在行業前列。其核心在于百麗時尚能夠與時俱進，在變化中尋求突破，將時代挑戰轉化為自身發展動力。在面對新消費時代的品質、品類、價值等多元化需求時，百麗時尚通過不斷強化供應鏈基礎、優化品牌矩陣，以高標準和差異化策略賦能高質量發展。
升級“訂補迭”，實行精益生產，確保高效、優質供應
隨著生活節奏的加快及生活品質的提升，消費者對品牌供貨效率和產品品質的要求越來越高。為了讓消費者及時獲得心儀的高品質商品，百麗時尚對供應鏈進行了高效率、高標準升級。
一方面，百麗時尚借助數字化工具打造了供應鏈“訂補迭”模式，讓銷售額由40％的首次訂單，30％的補貨訂單，以及30％的迭代訂單構成，達到高效且精準的供貨效率，有效緩解了門店的缺貨焦慮，提升了消費者對品牌的信任及好感度，同時也解決了消費品牌常見的庫存積壓和資源浪費問題，確保了自身發展的良性循環。
另一方面，百麗時尚早在2018年便將精益管理導入了生產系統，目前已全部切換成精益生產線，在鞋靴品質與生產效率方面顯著提升，配合專有的鞋類開發平臺、可視化工具與3D打印技術以及企業培養的精益人才，可以快速且不斷地為消費者提供符合預期的高質量時尚新品。
重塑品牌定位，廣納“新成員”，建設差異化價值體系
“XX風穿搭”“OOTD”“舒適又百搭的鞋服推薦”……這些高頻出現的搜索關鍵詞無一不體現著消費者對產品品類及風格的多樣化追求。為此，百麗時尚更加堅定地推進品牌差異化建設，用豐富的品牌矩陣和商品價值打動消費者。
百麗時尚通過對自有品牌的重新定位和對“新成員”的吸納賦能，打造了覆蓋女鞋、男鞋、童鞋、服裝和配飾等品類的多元品牌矩陣，包括定位于時尚流行的BELLE、TATA、STACCATO、73Hours、Joy＆amp；Peace、BASTO、TooManyShoes，功能休閑的SKAP、hushpuppies、Bata、SENDA，運動休閑的TEENMIX、CHAMPION、CAT、ellesse、Allbirds，潮流活力的OGR、INITIAL、MOUSSY、SLY，共計20個知名品牌，都在以自身獨特的品牌主張及風格迎合不同人群的消費喜好，為企業整體沉淀出堅實且廣泛的客群基礎。
其中，同名主品牌百麗BELLE堅持詮釋“百變所以美麗”的品牌主張，保持穩健經營；他她TATA、思加圖STACCATO、天美意TEENMIX等品牌在各自的領域持續創新，打造花樣出圈單品；2018年收購的高端女鞋品牌73Hours華麗蛻變為輕奢時尚女鞋設計品牌，成為都市女性的“心之所向”；2023年初加入的新興運動休閑鞋履品牌OGR變成了男女老少都愛的硬核潮牌，銷售額翻了不止一倍；2024年接手的運動休閑鞋履品牌Allbirds也成功走出歐美市場，成為眾多中產階級的“松弛感新寵”……
高品質的供應鏈基礎給了消費者堅定選擇的底氣，差異化的價值體系給了消費者百變穿搭的魅力，而二者合力組成了推動百麗時尚高質量發展的“引擎”，讓“鞋王”地位經久不衰。
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