2004年銷售收入突破100億元，2023年營收超過3000億元……擁有如此迅猛發展速度的濰柴控股集團有限公司（以下簡稱“濰柴”），動力源自哪里？

“質量是濰柴的生命，科技創新是濰柴高質量發展的第一動力，創新和質量始終互為條件、相輔相成。”濰柴質量技術總師、質量部部長黃國龍給出了答案。多年來，濰柴構建質量工作良好生態，營造高度自覺的質量提升環境，持續激發企業的內生動力，走出一條獨具濰柴特色的質量強企之路。

“質量在我手中”，已成為濰柴每一名員工的行為準則。目前，濰柴建有質量管理體系成熟度評價模型，發布質量管理綱領性文件《濰柴質量法》，規范、約束、指導該公司各項業務的開展，著力提升其全過程質量管理水平，實現依法治企，形成“人人參與質量、人人創造品質”的質量文化。同時，濰柴搭建持續改進的質量改善機制，覆蓋全員、全業務、全過程，激發人人提升質量的智慧和活力。

伴隨業務版圖不斷拓展，為解決發展中面臨的產業鏈雙向延伸、各子公司地域文化差異大、大規模定制生產高效管控難等問題，濰柴打造了獨具特色的WOS濰柴質量管理模式（Weichai Operation System）。該模式可復制、可傳承、可推廣，不僅在濰柴集團旗下海內外板塊大力推廣，還成功輸出到產業鏈上下游，助推全產業鏈協同提升。濰柴憑此榮獲中國質量獎、入選國務院國資委“十大標桿模式”，為我國裝備制造企業高質量發展提供了思想借鑒和方法論。

近10年來，濰柴始終堅持研發大投入、人才大聚集、生態大變革，催生科技成果大爆發，僅發動機板塊研發投入就累計超過300億元。同時，濰柴打造了一支萬人規模的科技“軍團”，通過搭建“自主創新+開放創新+工匠創新+基礎研究創新”四位一體科技創新體系，在前沿技術和基礎研究等領域收獲累累碩果。濰柴用強大的科技競爭力撬動了企業的高質量發展。

2021年，山東省聚焦高端裝備、新一代信息技術等產業確定112家“鏈主”企業，濰柴是汽車產業鏈、氫燃料電池產業鏈“鏈主”。“濰柴積極發揮‘鏈主’引領作用，依托當地‘龍頭企業+本地園區化配套’協作模式，與139家產業鏈伙伴成立研發共同體、應用共同體，助推鏈上企業的研發能力和競爭力迅速躍升，從而帶動區域產業集群煥發新活力。”黃國龍介紹說，濰柴以“鏈主”為主導，鏈合全要素、全產業、全生態合作伙伴的力量，走自主可控的產業鏈高質量發展道路。

濰柴聚焦國家質量強國戰略需求，一直致力于產業鏈質量基礎設施建設的協同研究和產業鏈服務，相繼投入100多億元用于研發和質量基礎設施建設，建有國家智能制造示范基地，牽頭建設了內燃機與動力系統全國重點實驗室、國家燃料電池技術創新中心、國家內燃機產品質量檢驗檢測中心、國家內燃機產業計量測試中心等國家級創新平臺。

濰柴首期投資10億元建成的濰柴質量標準實驗室，主要從產業鏈質量共性技術研究、資源協同、高效高質量技術服務等方面開展工作。該實驗室聚焦質量開發技術、質量檢測技術和質量方法研究等3個方向、9項研究內容、27個重點領域、319項技術點，開展技術研究。

同時，濰柴基于已建立的業內領先的內燃機與動力系統產業質量基礎設施“一站式”服務平臺，分別與同行、整機用戶、供應商、政府、高校和科研院所建立不同鏈合創新模式，組織重大質量標準技術研究、應用研究、開展高水平質量標準制定與應用推廣、聚集和培養優秀質量標準人才。

這些資源，不僅確保濰柴技術水平始終走在世界前沿，還積極為產業鏈提供“一站式”服務，在提升產業質量競爭力中勇擔當、走在前。

正是在質量的強大支撐下，濰柴成為中國領先、在全球具有重要影響力的工業裝備跨國集團，以厚重的“國之重器”，托舉“好品山東”，添彩“中國品牌”。