我給馬克·庫(kù)班(Mark Cuban)和Meta的一位高管發(fā)了郵件,他們都回復(fù)了我我是這樣寫(xiě)的

   日期:2025-08-09     來(lái)源:本站    作者:admin    瀏覽:61    
核心提示:      楊德昌是以前的我他是谷歌的一名員工,以其廣泛的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)而聞名。  他說(shuō),每周發(fā)送冷郵件擴(kuò)大了他的網(wǎng)絡(luò),并獲得

  

  

  楊德昌是以前的我他是谷歌的一名員工,以其廣泛的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)而聞名。

  他說(shuō),每周發(fā)送冷郵件擴(kuò)大了他的網(wǎng)絡(luò),并獲得了高調(diào)的工作機(jī)會(huì)。

  他的冷郵件公式有一個(gè)很好的鉤子,介紹,社會(huì)證明,感激,和一個(gè)明確的請(qǐng)求。

  在我職業(yè)生涯的早期,我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,每周發(fā)送二十幾封冷郵件,以擴(kuò)大我的網(wǎng)絡(luò)和擴(kuò)展我的思維。

  在五年多的時(shí)間里,通過(guò)每周都這樣做的復(fù)合效果,這個(gè)習(xí)慣幫助了我:

  本文僅對(duì)Business Insider訂閱者開(kāi)放。成為業(yè)內(nèi)人士,現(xiàn)在就開(kāi)始閱讀。有賬戶(hù)嗎?.

  把我的關(guān)系網(wǎng)擴(kuò)大100倍。

  去Spotify、Stripe和TikTok等公司面試。

  找我麻煩谷歌和谷歌。

  為我的生意爭(zhēng)取到六位數(shù)的客戶(hù)。

  認(rèn)識(shí)一些世界上最杰出的人,包括獨(dú)角獸創(chuàng)始人、頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資家和硅谷領(lǐng)袖,包括我公司的一位高管助教。

  我了解到,相對(duì)于所需的努力,發(fā)送冷郵件的好處明顯不成比例。這可能是你職業(yè)生涯中最具影響力的一個(gè)習(xí)慣——對(duì)我來(lái)說(shuō)就是如此。

  我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都沒(méi)有發(fā)送足夠的冷郵件,而那些發(fā)送冷郵件的人也沒(méi)有使用有效的方法。

  多年來(lái),我發(fā)送了成千上萬(wàn)封冷淡的電子郵件和信息,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)對(duì)我非常有效的公式。

  我的策略來(lái)自于經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的簡(jiǎn)單而有效的文案原則。

  以吸引讀者的信息開(kāi)頭。讓它與你的讀者相關(guān),引人入勝,量身定制。經(jīng)常問(wèn)自己:他們?yōu)槭裁匆^續(xù)閱讀?

  一篇有效的文章應(yīng)該像滑坡一樣。第一行會(huì)吸引人,迫使他們閱讀第二行。第二行會(huì)說(shuō)服他們?nèi)プx第三行,以此類(lèi)推。把這部分保持在一到兩句話(huà)之內(nèi)。

  例子:

  “我喜歡你在科技播客上說(shuō)的話(huà)關(guān)于建立一個(gè)社區(qū)……”

  “我們上周在科技博覽會(huì)上見(jiàn)過(guò)面——是我提出了太空技術(shù)這個(gè)話(huà)題……”

  “你那本關(guān)于正念的書(shū)完全改變了我對(duì)正念的看法關(guān)于我的家庭……”

  然后,簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)潔、謙虛地介紹自己,突出你的成就。

  保持簡(jiǎn)短有力。一個(gè)在這里很有效的框架是:

  你是怎么做的?

  你為什么要這么做?

  是什么讓你脫穎而出布特自己)

  例如:“我是一家財(cái)富50強(qiáng)公司的產(chǎn)品分析師,專(zhuān)注于改進(jìn)我們的內(nèi)部客戶(hù)關(guān)系管理軟件。我熱衷于尋找“技巧”和技巧來(lái)提高生產(chǎn)力,在我在這里的第一年里,我被授予“卓越執(zhí)行”獎(jiǎng),因?yàn)槲覙?gòu)建了一個(gè)自動(dòng)化系統(tǒng),為我們公司節(jié)省了1000小時(shí)的工程時(shí)間。”

  你的讀者自然會(huì)問(wèn):“那我有什么好處呢?”

  講述你的故事,分享你的成就,包括你為他人創(chuàng)造的影響的細(xì)節(jié),這會(huì)給別人一個(gè)令人信服的理由與你建立關(guān)系。

  有關(guān)的故事

  想想你創(chuàng)造的了不起的事情,你克服的困難,或者你解決的具有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題。

  記得夸耀自己!

  例子:“我15歲時(shí)移民到美國(guó),不認(rèn)識(shí)任何人,名下只有300美元。4年后,我建立了一個(gè)由400多名第一代移民組成的社區(qū),幫助他們適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕㈤_(kāi)設(shè)了兩家餐廳,提供東南亞美食,這些美食曾被《食客》雜志推薦。”

  對(duì)你正在聯(lián)系的人表達(dá)真誠(chéng)的欣賞和贊美并沒(méi)有什么壞處。

  對(duì)你要聯(lián)系的人做些調(diào)查。如果他們是公眾人物或知名人士,讀他們的書(shū),聽(tīng)他們的播客,研究他們的作品,這樣你就可以贊揚(yáng)他們的作品

  對(duì)于那些更注重隱私的人,瀏覽他們的linkedIn,了解他們的激情和興趣,讓他們知道你欣賞的是什么。

  真誠(chéng)的贊美會(huì)大有幫助。

  例子:“過(guò)去兩年我一直在看你的博客,尤其喜歡《爬山》和《城市》這兩篇文章。”它對(duì)我的生活和事業(yè)產(chǎn)生了不可思議的影響,我很感激你所做的一切。謝謝你!”

  最后,提到你的要求。

  制定具體可行的計(jì)劃。不要通過(guò)聯(lián)系他人來(lái)“連接”或“擴(kuò)展”你的社交網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常收到領(lǐng)英上其他人的留言,讓我“把他們添加到我的領(lǐng)英網(wǎng)絡(luò)中”。

  記住,你的要求的大小應(yīng)該與你和那個(gè)人的關(guān)系的深度成正比。如果你根本不認(rèn)識(shí)他們,那就要求他們發(fā)郵件回復(fù)。如果你們有一些共同的關(guān)系,可以要求30分鐘的通話(huà)。如果你們的關(guān)系很好,可以要求見(jiàn)面。

  其他明確提問(wèn)的例子:

  工作推薦

  要求查看你的演示文稿

  15分鐘的時(shí)間來(lái)討論一個(gè)話(huà)題

  例如:“我很想被ABC公司考慮擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。我相信我設(shè)計(jì)產(chǎn)品、與工程師合作以及進(jìn)行深入用戶(hù)研究的經(jīng)驗(yàn)使我成為該職位的優(yōu)秀候選人。如果你愿意提供推薦,那對(duì)我來(lái)說(shuō)意義重大。如果沒(méi)有,我真的很感激你的時(shí)間,并希望得到1-2句話(huà)的反饋。”

  通過(guò)這個(gè)簡(jiǎn)單的練習(xí),立即將其付諸實(shí)踐:

  每周挑選3-5個(gè)你欣賞的人,想辦法聯(lián)系他們。

  起草一封冷冰冰的電子郵件或信息。發(fā)送它。

  跟進(jìn)并建立關(guān)系通過(guò)為他們和他們的關(guān)系網(wǎng)提供價(jià)值與他們建立關(guān)系。了解他們的問(wèn)題和目標(biāo),找到支持他們的方法。

  在我職業(yè)生涯的早期,當(dāng)我還是meta(也就是Facebook)的一名新手時(shí),我給一位高管發(fā)了一封電子郵件,他給我發(fā)了一封回復(fù),并給我打了一個(gè)視頻電話(huà),在那里我獲得了關(guān)于寫(xiě)作、技術(shù)和商業(yè)的寶貴見(jiàn)解。我繼續(xù)定期發(fā)送電子郵件,并收到像馬克·庫(kù)班這樣的科技巨頭的回復(fù),這讓我獲得了新的見(jiàn)解和社區(qū),否則我就無(wú)法接觸到這些。

  每周留出20分鐘有意識(shí)地?cái)U(kuò)展你的人際網(wǎng)絡(luò),你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己吸引了更多的機(jī)會(huì)、關(guān)系和財(cái)富。

  Andrew Yeung是Google的前全球產(chǎn)品主管和我的商業(yè)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)主管助教。他目前是一名移民企業(yè)家(Andrew’s Mixers和The Junto Club的創(chuàng)始人),Next Wave NYC的早期投資者,也是擁有12萬(wàn)多訂閱者的創(chuàng)作者。

  如果你有一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)或接觸黑客,并想分享你的故事,給Manseen Logan發(fā)郵件至mlogan@businessinsider.com。

 
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