海爾集團董事局主席周云杰最近意外走紅網絡。今年3月，他因一次"同框事件"引發廣泛關注，微博話題閱讀量迅速突破8000萬。在網友的呼聲下，周云杰開通了個人社交賬號，憑借"聽勸"的態度收獲百萬粉絲，從商界大佬轉型成為網絡紅人。

　　周云杰養成了每晚睡前查看網友留言的習慣，他的評論區逐漸成為"家電產品許愿池"。根據網友建議，海爾推出了一款集洗衣、洗襪、洗內衣功能于一體的懶人洗衣機，預售首周就創下8.8萬臺的銷售佳績。這次成功讓周云杰意識到，個人賬號不僅是展示企業形象的窗口，更是獲取市場需求的直接渠道。

　　海爾的"聽勸"傳統由來已久。早年有四川消費者用洗衣機洗地瓜導致故障，海爾沒有簡單歸咎于用戶操作不當，而是研發了專門清洗農產品的洗衣機，在農村市場大獲成功。這種以用戶需求為導向的創新理念，成為海爾持續發展的關鍵。

　　2025年第一季度，海爾智家交出了亮眼的成績單：營收791.2億元，同比增長10%；凈利潤54.9億元，增長15%。冰箱、洗衣機、熱水器等核心產品市場份額均居行業首位，海外市場收入也實現兩位數增長。

　　目前，海爾正在布局AI智造工廠和人形智能機器人生產線，通過全鏈路AI賦能提升生產效率。周云杰的個人IP效應、AI技術應用和"聽勸"式發展策略，正在為這家老牌家電企業注入新的活力。

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