在黑巖學院和鐵路聯盟之間的比賽決賽前夕，前愛爾蘭國腳菲奧娜·斯蒂德承認，在全愛爾蘭女子聯賽的結構上，有一種顯著的變化情緒。

　　經過廣泛的過程，公平競爭有限公司的阿曼達·貝內特采訪了77名來自比賽各個環節的利益相關者，IRFU終于在今天早些時候發布了她們的橄欖球女性報告。本報告源于對愛爾蘭橄欖球女性的獨立審查結果，并提出了一些建議，可以納入IRFU新的2023-2028戰略計劃。

　　報告中的四個主題之一是“創造最佳的比賽結構”，不到三分之二的受訪者認為女子AIL是一項高質量的比賽，有助于球員為國際橄欖球做準備。人們還擔心，一些球員為了加入聯賽中最具統治力的俱樂部而移居都柏林。

　　在今天的發布會上。

　　目前，女子AIL是一個有9支球隊的聯賽，有人建議，從2023/24賽季開始，女子AIL將擴大到12支球隊，分為兩個級別，每個級別6支球隊，其中包括升降級因素。

　　“這是一個在調查、問卷和一對一會議中都進行了深入探索的領域。其中最大的事情是，大多數參與調查的人發現，目前的女性AIL不適合目的，這是指導小組同意的，”IRFU女性小組委員會主席Steed在英杰華體育場舉行的媒體發布會上解釋說，以紀念該報告的出版。

　　“這是基于分數上的很多差異，這并不是女子AIL所獨有的。其中一個重要的建議是，我們會研究一下，看看什么最適合我們在愛爾蘭的游戲。我們能做些什么讓它適合每個人。主要的建議是我們把它分成6級和6級，所以你實際上有一個英超和一個英冠。

　　“實際上，這將提高每個賽區球隊之間的競爭力。仍然會有升降級，總的來說，這是建立在每個成年人都有一個地方玩的基礎上。需要有一個系統，讓每個人都能在適合自己的水平上玩，這是他們所渴望的。”

　　在報告的其他地方，還詳細探討了擴大人才庫，實現更大的包容性，并將國內比賽與高績效途徑結合起來。

　　IRFU主席約翰·羅賓遜和女性發展經理阿曼達·格林史密斯，女性表現和途徑負責人吉莉安·麥克達比，委員會成員菲奧娜·斯蒂德和世界橄欖球理事會成員蘇·卡蒂。

　　后一個主題屬于Gillian McDarby的職權范圍，她在今年8月被IRFU任命為新設立的女性績效和途徑負責人。作為頂級簡報的一部分，坐在Steed旁邊的John Robinson (IRFU主席和女性橄欖球報告主席)和Amanda Greensmith (IRFU女性發展經理)也在那里，McDarby概述了如何建立優秀的區域中心將成為他們未來愛爾蘭女子橄欖球計劃的重要組成部分。

　　“我們已經確定，我們需要與國內橄欖球和各省合作，設計新的途徑。這將使我們能夠識別從16歲到成年的球員。為他們提供支持結構，使他們能夠在國際上代表愛爾蘭，”麥克達比說。

　　“我們正在考慮在各省建立區域卓越中心。為他們提供技術教練和運動表現教練。他們將負責協調項目，在這些中心內提供支持結構。這將確保球隊的可持續性，這樣你就有了可以不斷為國家隊輸送人才的球員。”

　　正如報告中一直提到的那樣，所有建議都將視費用和經費情況而定。然而，IRFU透露，每年將有100萬歐元的資金用于開始實施《女性橄欖球報告》。

　　此外，今年直接分配給女子橄欖球的年度預算增加到550萬歐元，協會首席執行官凱文·波茨透露，他們也將尋求外部來源的財政援助。

　　波茨說:“我們將向政府和愛爾蘭體育會提供中期幫助，如果我們能在參與方面得到任何幫助，當然贊助也會有所幫助。”

　　“我還想說的是，女子比賽顯然是我們的戰略重點。因此，我們將非常努力地確保實現這一目標，我們將對外部資金來源抱有希望。”