您好：手機決勝麻將必贏神軟件這款游戲是可以開掛的，軟件手機決勝麻將必贏神軟件確實是有掛的，很多玩家在手機決勝麻將必贏神軟件這款游戲中打牌都會發(fā)現(xiàn)很多用戶的牌特別好，總是好牌，而且好像能看到其他人的牌一樣。所以很多小伙伴就懷疑這款游戲是不是有掛，實際上這款游戲確實是有掛的，添加客服微信【添加圖中微信】安裝軟件.

1.手機決勝麻將必贏神軟件這款游戲是可以開掛的，確實是有掛的，通過添加客服微信【添加圖中微信】安裝這個軟件.打開.

2.在"設置DD輔助功能DD微信麻將輔助工具"里.點擊"開啟".

3.打開工具加微信【添加圖中微信】.在"設置DD新消息提醒"里.前兩個選項"設置"和"連接軟件"均勾選"開啟".(好多人就是這一步忘記做了)

親，手機麻將必贏神軟件這款游戲原來確實可以開掛，詳細開掛教程

1、起手看牌
2、隨意選牌
3、控制牌型
4、注明，就是全場，公司軟件防封號、防檢測、 正版軟件、非誠勿擾。

2024首推。

手機決勝麻將必贏神軟件全網(wǎng)獨家，誠信可靠，無效果全額退款，本司推出的多功能作 弊輔助軟件。軟件提供了各系列的麻將與棋 牌輔助，有，型等功能。讓玩家玩游戲，把把都可贏打牌。
說明:手機麻將必贏神軟件是可以開掛的，確實是有掛的，。但是開掛要下載第三方輔助軟件，新永和大廳的開掛軟件，名稱叫新永和大廳開掛軟件。方法如下：新永和大廳開掛軟件，跟對方講好價格，進行交易，購買第三方開發(fā)軟件。

【央視新聞客戶端】

　　關鍵要點

　　隨著唐納德?特朗普總統(tǒng)簽署行政命令終止政府的多元化、公平與包容（DEI）項目，企業(yè)正不再使用這個充滿政治意味的首字母縮寫詞。

　　盡管 DEI 已成為一個極具爭議性的術語，但企業(yè)不一定會終止他們在這方面的努力。他們只是換了個名稱。

　　一些專家表示，企業(yè)組織將被迫更加慎重地考慮他們的計劃，并摒棄 DEI 中 “做表面功夫” 的方面。

　　在谷歌于 2 月份取消了其多元化、公平與包容（DEI）的招聘目標后，首席執(zhí)行官桑達爾?皮查伊在公司全體員工會議上向員工談到了此事。

　　根據(jù)美國全國廣播公司財經(jīng)頻道（CNBC）獲取的音頻，皮查伊表示：“我們相信要打造一支具有代表性的員工隊伍。我們是一家全球性公司，我們的用戶遍布世界各地，我們認為，要為他們提供優(yōu)質(zhì)服務，最好的辦法就是擁有一支能夠體現(xiàn)這種多樣性的員工隊伍，我們將繼續(xù)這樣做。”

　　皮查伊補充道：“與此同時，作為一家公司，我們必須始終遵守當?shù)胤伞！?/p>

　　到目前為止，谷歌最引人注目的變化之一涉及該公司的首席多元化官梅洛妮?帕克。自 2 月份起，她的頭銜已改為谷歌員工參與副總裁。

　　在唐納德?特朗普總統(tǒng)當選并重返白宮后采取初步行動的背景下，谷歌對待 DEI 的方式體現(xiàn)了美國各地企業(yè)對其 DEI 項目所做的改變。

　　在過去十年中，硅谷和其他行業(yè)利用 DEI 項目來消除招聘中的偏見，促進職場公平，并推動女性和有色人種的職業(yè)發(fā)展，而這些群體在歷史上一直被忽視。

　　雖然 DEI 最初是一個涵蓋性的首字母縮寫詞，旨在創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，但它現(xiàn)在已成為一個含義復雜的術語。

　　2023 年，美國最高法院對哈佛大學的平權行動錄取政策作出了不利裁決，這一決定對企業(yè)的招聘方式產(chǎn)生了影響。唐納德?特朗普總統(tǒng)在其第二個任期的首批行動中，于 1 月份簽署了一項行政命令，終止了政府的 DEI 項目，并讓負責監(jiān)督這些舉措的聯(lián)邦官員休假。

　　該行政命令指示 “所有部門和機構采取強有力的行動，終止私營部門的 DEI 歧視行為，包括民事合規(guī)調(diào)查”。彭博社 2 月份報道，政府已將近 50 家被認為違反其反 DEI 規(guī)定的公司列為目標。

　　其中首批目標之一是華特迪士尼公司。美國聯(lián)邦通信委員會周五通知該公司，將對這家媒體巨頭的 DEI 舉措展開調(diào)查。

　　特朗普已表明他愿意將人類悲劇歸咎于 DEI 政策。

　　今年 1 月，一架美國航空公司的支線噴氣式飛機與一架黑鷹軍用直升機在華盛頓上空發(fā)生空中相撞事故后，特朗普在沒有任何證據(jù)的情況下，抨擊了拜登政府的 DEI 政策導致了此次墜機事件。特朗普聲稱，DEI “可能是” 自 2001 年以來美國最致命的飛機墜毀事件的罪魁禍首。

　　艾默生表示：“當總統(tǒng)將飛機墜毀歸咎于 DEI 時，我認為無論公司內(nèi)部如何定義 DEI，他們都不想在這方面過于突出，這是可以理解的。”

　　盡管 DEI 已成為一個極具爭議性的術語，但企業(yè)不一定會終止他們在這方面的努力。他們只是改了名字。許多公司仍在繼續(xù) DEI 相關工作，但使用了不同的表述，或將其納入了不那么具有爭議性的術語之下，比如 “學習” 或 “招聘”。

　　換個名稱的 DEI

　　自 2014 年以來，喬艾爾?艾默生一直擔任顧問，為幾百家客戶提供有關職場績效以及多元化與包容性戰(zhàn)略方面的服務，但去年，她改變了用來描述其數(shù)字平臺范式公司（Paradigm）的表述。

　　此前，范式公司將自己宣傳為幫助客戶 “利用多元化與包容性的力量，創(chuàng)造一種讓每個人都能發(fā)揮最佳水平并茁壯成長的文化”，而現(xiàn)在，該公司網(wǎng)站稱其解決方案 “創(chuàng)造一種包容、高績效的文化，讓每個人都能發(fā)揮最佳水平并茁壯成長”。

　　在 2020 年喬治?弗洛伊德（George Floyd）遇害后，全國范圍內(nèi)爆發(fā)了抗議活動，企業(yè)界紛紛做出回應，DEI 這個術語也隨之廣泛傳播，范式公司從那時起開始使用這個詞。

　　艾默生告訴美國全國廣播公司財經(jīng)頻道：“我們開始在網(wǎng)站上大量使用這個詞，這樣搜索‘DEI’的公司就能找到我們。在大選前，隨著我們看到很多反對意見，我們減少了這個首字母縮寫詞的使用，因為我認為它不能很好地描述我們所做的事情。”

　　德維卡?布里杰（Devika Brij）通過她的布里杰差距咨詢公司（Brij The Gap）從事類似的工作。她在 2 月份發(fā)出的一份名為《量身定制的職業(yè)與領導力發(fā)展并非 DEI》的時事通訊中，詳細闡述了她為區(qū)分自己的工作所做的努力。對于像布里杰這樣的公司來說，重塑品牌對其業(yè)務的未來至關重要。她當時表示，自 2023 年以來，她的一些客戶將其 DEI 預算削減了多達 90%。

　　重塑 DEI 品牌形象的不只是咨詢公司。

　　摩根大通（JPMorgan）在 3 月份宣布，將在其 DEI 項目的品牌重塑中用 “機會” 取代 “公平”。沃爾瑪（Walmart）在 11 月份表示，將從 DEI 轉向 “為每個人服務的沃爾瑪” 這一表述。根據(jù)范式公司的數(shù)據(jù)，在 2023 年至 2024 年間，在財富 100 強公司中，“DEI” 和 “多元化” 等術語的使用減少了 22%，而 “歸屬感” 等術語的使用增加了 59%。

　　艾默生表示，2023 年是硅谷 DEI 的轉折點。

　　據(jù)美國全國廣播公司財經(jīng)頻道報道，就在那時，谷歌開始解雇負責從代表性不足群體中招聘人員的員工。該公司還解雇了帕克領導下的 DEI 負責人。

　　亞馬遜（Amazon）在 2023 年也對其 DEI 團隊進行了重組，并將全球團隊整合到一個名為 “包容性體驗與技術” 的框架下。該公司發(fā)言人告訴美國全國廣播公司財經(jīng)頻道，公司對該團隊進行了更名，以更好地體現(xiàn)其工作性質(zhì)，并補充說，亞馬遜仍然致力于打造一個多元化和包容性的公司。

　　作為此次全面改革的一部分，亞馬遜的坎迪?卡斯爾伯里（Candi Castleberry）將她的副總裁頭銜從 “全球多元化、公平與包容副總裁” 改為 “包容性體驗與技術副總裁”。

　　科技行業(yè)對 DEI 的縮減在 2025 年加速了。

　　與聯(lián)邦機構簽訂了云計算合同的谷歌在 2 月份宣布，將根據(jù)特朗普的行政命令，放棄其理想的招聘目標。谷歌 2025 年的承諾原本包括將代表性不足群體在領導層中的人數(shù)增加 30%，并將非高級職位的黑人員工數(shù)量增加一倍以上。

　　皮查伊在 2 月份的全體員工會議上對員工表示：“我們的價值觀是持久的，但我們必須根據(jù)法律指令的變化來遵守這些指令。”

　　他和帕克當時正在回答員工提出的一個問題，即鑒于特朗普最近的行政命令，公司的 DEI 項目將受到怎樣的影響。

　　帕克說：“作為一家聯(lián)邦承包商，我們一直在審查我們的所有項目和所有舉措。至于培訓方面，我們將逐步淘汰、停止或終止一些專注于 DEI 的培訓項目。”

　　谷歌的一位發(fā)言人沒有說明該公司的哪些 DEI 項目已被削減。

　　皮查伊接著向員工保證，谷歌將繼續(xù)支持其員工資源小組。這些小組是由員工領導的公司內(nèi)部網(wǎng)絡，專注于特定的人口群體或具有相同愛好的群體，比如 “谷歌女性” 和 “谷歌黑人員工網(wǎng)絡”。

　　然而，在平等就業(yè)機會委員會 3 月份發(fā)布指導意見，將員工資源小組列為如果具有排他性可能違反特朗普行政命令的情況之前，皮查伊發(fā)表了上述言論。谷歌的發(fā)言人告訴美國全國廣播公司財經(jīng)頻道，谷歌的員工資源小組對所有員工開放，不排斥任何受保護的群體。

　　谷歌的發(fā)言人在一份聲明中表示：“根據(jù)當前的法律環(huán)境，我們正在審查我們的 DEI 項目，并在必要時做出調(diào)整。”

　　本月早些時候，在奧斯汀一年一度的西南偏南（South by Southwest）大會上，DEI 這個術語的敏感性成為了焦點。在那里，谷歌和甲骨文原本計劃參加一個小組討論，該討論最初的標題是 “成功的職場：平衡增長與幸福”。

　　早期對該小組討論的描述指出：“與會者將獲得可行的見解，以使商業(yè)成功與蓬勃發(fā)展的職場文化保持一致。”

　　甲骨文在 2 月份退出了該小組討論。當月，小組討論的組織者通知參與公司，他們正在考慮將討論的重點轉向職場 DEI 的現(xiàn)狀。

　　幫助組織該西南偏南小組討論的非營利組織周日下午基金會（Sunday Afternoon Foundation）的創(chuàng)始人、小組討論組織者路易斯?格拉馬霍（Luis Gramajo）表示：“在我們看來，特朗普政府對 DEI 采取如此激進的態(tài)度，這讓我們清楚地認識到這次討論是多么及時。”

　　在該小組討論的名稱正式改為 “后 DEI 職場：在動蕩中前行的科技公司” 后，谷歌的小組成員在 3 月份退出了討論。

　　西南偏南小組成員之一、奧斯汀初創(chuàng)公司 Logictry 的聯(lián)合創(chuàng)始人切爾西?托勒（Chelsea Toler）表示：“我們進行了不知道多少次準備會議，我們把這個討論的標題改了八次以上，我們還失去了一些害怕參加這個小組討論的人。”

　　谷歌的發(fā)言人告訴美國全國廣播公司財經(jīng)頻道，直到 2 月底，谷歌才得知這一變化，并補充說，該小組討論的新話題超出了這名員工的職責范圍和經(jīng)驗。

　　《公司》（Inc．）雜志執(zhí)行編輯、該小組討論的主持人戴安娜?蘭塞姆（Diana Ransom）在活動中表示：“我們有幾位不同的小組成員退出了，因為這個非常重要的討論在目前這個階段變得有點敏感了，這太不可思議了。”

　　格拉馬霍表示，他并不責怪任何退出該小組討論的小組成員或公司。

　　他說：“他們和我們所有人一樣，正在應對一個極其復雜和不確定的時期，在這個時期，規(guī)則并不明確。”

　　亞馬遜也在縮減其 DEI 相關工作。

　　去年 12 月，該公司告訴員工，作為對這些舉措進行更廣泛審查的一部分，將暫停一些 DEI 項目。它還在年度報告中刪除了對包容性和多元化的提及，同時修改了一個網(wǎng)站，刪除了 “為黑人爭取公平” 和 “LGBTQ + 權利” 等部分。

　　亞馬遜首席執(zhí)行官安迪?雅西將取消 DEI 項目描述為亞馬遜正在進行的成本削減努力的一部分。

　　根據(jù)美國全國廣播公司財經(jīng)頻道獲取的音頻，雅西本月早些時候對員工表示：“如果你看看我們，就像很多其他公司一樣，特別是在喬治?弗洛伊德事件之后，特別是因為我們非常分散，我們在這個領域有很多項目。我們大約有 300 個項目。”

　　雅西說，亞馬遜 “幾年前” 就開始評估其 DEI 項目。

　　雅西說：“我們意識到，有幾個項目我們沒有從中獲得足夠的價值，不值得我們以那種方式進行投資，對于這些項目，我們進行了精簡。而對于那些真正產(chǎn)生了影響的項目，我們加大了投入。”

　　目前尚不清楚亞馬遜削減了哪些項目，又擴大了哪些項目。

　　繼續(xù)這項工作

　　人力資源平臺 Culture Amp 的公平運營副總裁奧布里?布蘭奇 - 塞拉諾（Aubrey Blanche-Serrallano）表示：“DEI 這個首字母縮寫詞完全沒有幫助。多元化是非常有價值且重要的，但這個特定的首字母縮寫詞掩蓋了我們所談論的很多內(nèi)容。”

　　盡管在華盛頓對 DEI 存在諸多反對意見，但最近的研究表明，這類工作在員工和企業(yè)中仍然很受歡迎。

　　皮尤研究中心在 2023 年發(fā)現(xiàn)，86% 的員工表示，他們對增加職場中的多元化、公平與包容性持中立到積極的態(tài)度。與此同時，范式公司去年發(fā)布的一項研究發(fā)現(xiàn)，73% 的公司將多元化、公平與包容性納入了公司價值觀，這與 2023 年的比例持平。

　　布蘭奇 - 塞拉諾說：“目前的這種情緒與我看到的很多數(shù)據(jù)并不相符。”

　　接受美國全國廣播公司財經(jīng)頻道采訪的專家表示，他們還沒有因為對 DEI 的反對而失去任何客戶。相反，他們表示，他們樂觀地認為，企業(yè)組織將被迫更加慎重地考慮他們的計劃，并摒棄 DEI 中那些對推動工作進展作用不大的 “做表面功夫” 的方面。

　　專家表示，做表面功夫的一個關鍵例子是，公司在社交媒體運動中表示支持，比如 2020 年的 “周二黑色 out”（Blackout Tuesday），但之后卻沒有采取任何有意義的行動。另一個例子是，公司在其隊伍中增加了首席多元化官，但卻沒有賦予他們正式的決策權或預算。

　　艾默生表示，目前正在發(fā)生的變化之一是，公司不再關注多元化報告，這些報告曾根據(jù)不同性別和種族來跟蹤招聘情況，而是轉而關注跟蹤晉升和人員流動的比率。

　　艾默生還表示，公司也在改變他們讓候選人申請項目的方式。例如，對于為特定種族設計的實習項目，候選人可能不再只是勾選自己是否為黑人或西班牙裔，而是要寫一篇關于自己背景的文章。

　　一些專家正在幫助他們的客戶計算，以不同的名稱繼續(xù) DEI 工作可能面臨的風險。

　　布蘭奇 - 塞拉諾說：“目前有很多法律上的灰色地帶。歸根結底，他們希望專注于對員工進行投資，而不是把所有資源都花在訴訟上。”

　　幫助客戶 “打造適應性強的組織” 的公司 ReadySet 的創(chuàng)始人伊馮?哈欽森（Y-Vonne Hutchinson）表示，公司必須權衡遵守監(jiān)管規(guī)定的風險、可能面臨的公眾反對，以及加大對 DEI 投入的成本。

　　她說：“很多這些公司都有更多樣化的消費者。他們?nèi)匀槐仨毧紤]什么能讓他們賺錢，而可行的企業(yè)必須考慮全球受眾。”

　　例如，ReadySet 公司有一個他們稱之為 “DEI 風險評估工具”，該工具從五個維度衡量 DEI 風險：法律與合規(guī)、聲譽、財務、文化、員工隊伍以及運營風險。

　　艾默生表示，通過改變所使用的術語，公司可以防止他們的工作被誤解，并補充說，她的公司范式公司建議企業(yè)更明確地說明他們想要實現(xiàn)的目標。

　　她說：“我們在使用的語言上應該更加精確。”

　　但當一些專家鼓勵公司改變他們的術語時，另一些專家則建議該領域的人士繼續(xù)宣揚 DEI。

　　在西南偏南大會的 “后 DEI” 小組討論中就是這種情況。小組成員對他們應該停止使用 DEI 這一觀念提出了挑戰(zhàn)。

　　奧斯汀的一位企業(yè)家弗蘭?哈里斯（Fran Harris）表示：“DEI 意味著每個人都有公平和公正的機會取得成功。我們必須提醒人們 DEI 是什么 —— 它就是這項工作。它不只是一個首字母縮寫詞。它是創(chuàng)造平等機會的工作，僅此而已。”

　　小組成員鼓勵與會者不要屈服于恐懼。

　　Logictry 公司的托勒說：“在這個國家，當我們因為害怕而不再表達自己的聲音時，我們就輸了。”