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【央視新聞客戶端】

鳳凰網科技《鳳凰V現場》出品

對于今天的手機廠商而言，AI是一個繞不過的話題。不止一位行業從業者對鳳凰網科技表示，AI就是手機市場的下一個iPhone時刻。

在今年的世界移動通信大會現場，AI也成為一個重要議題。中興通訊把主題定為了“AI FOR ALL”， 在中興通訊高級副總裁、終端事業總裁倪飛看來，DeepSeek實現了一次全民AI普及，讓越來越多人看到了大模型的價值。

在AI戰略上，中興通訊主打組合拳，即各種類型模型的混搭，從影像大模型到游戲大模型，通過調用不同類型模型的能力，給用戶更好的使用體驗。“未來模型會越來越多，最終給用戶提供無縫的用戶體驗，只有達到這一步，才有可能讓用戶真正感知到 AI 手機的價值。”

此前由于AI技術發展的還不完善，AI一直未能成為驅動用戶購買手機的核心因素。但根據倪飛的判斷，未來三年AI將徹底改變手機行業，“AI 大模型不僅能提供效率和功能，還能帶來情緒價值，而且它的進化速度非常快，甚至超越我們的想象”。

以下是鳳凰網科技《鳳凰v現場》與倪飛的對話，經編輯發布：

鳳凰網科技：Counterpoint數據顯示，2024年Q4全球AI手機出貨量占比達38%，但用戶對AI功能使用率不足20%。中興Axon 50 Ultra搭載的“星云大模型”宣稱支持端側70億參數，如何解決用戶“用不起來”的痛點？是否會開放API接口構建開發者生態？

倪飛：首先，我覺得 AI 用不起來是因為目前的體驗還沒做到位。不過去年 DeepSeek 出現后，帶來了很多可能性。我們為什么認為未來 AI 能給手機帶來比較大的顛覆性變化，一個關鍵點是 AI 語音大模型可能會帶來更好的語音交互模式。當年蘋果顛覆手機市場，就是通過觸摸交互取代按鍵交互，交互方式的變化帶來了內容的變化。

現在大家所說的 AI 帶來的效率提升、功能增強，甚至情緒價值，本質上都是大語言模型帶來的。人的思考本質上源于語言，大模型本質上就是對語言的研究成果，所以我們認為這里面有很多機會。現在 AI 手機出貨量雖然不少，但用戶實際使用率并不高。從京東的數據排行榜來看，用戶因為AI購買手機的意愿排名比較靠后，大概在影像、品牌等因素之后的第七、八位，這說明用戶對 AI 的理解還不夠到位。今年過年期間 DeepSeek 的興起，其實給全民做了一次 AI 普及。在 DeepSeek出現之前，很多中國老百姓對 AI 的理解還很模糊，可能只局限于科技圈或投資圈。DeepSeek讓很多老百姓對 AI 有了重新的認識，了解到大模型能帶來什么樣的價值。我們總結的新技術帶來的價值無非是兩個方面：一是新功能，即功能價值；二是效率提升，即效率價值。而 AI 還帶來了情緒價值，通過大模型的算法和深度內容推理能力，它有更強的情緒價值潛力。所以不是 AI 沒有價值，而是我們目前做得還不夠好。

那未來應該怎么做呢？包括你剛才提到的那些方式，如果要讓 AI 能真正用起來，首先應該把語音交互這件事做得更好。其實語音助手并不是新鮮事物，很多年前就有，比如 Siri。但很多人用 Siri 用兩天就不用了，因為覺得它不夠智能。現在大語言模型越來越強大，我們自己實現了一個功能，叫做 AI Together，可以理解為內部的多專家系統。未來我們會面對各種各樣的大模型，比如 DeepSeek 雖然很強，但未來肯定還會有其他很強的模型。我們希望通過AI Together的多專家系統，利用最好的語音交互進行意圖識別，判斷用戶說這句話的目的是什么。比如用戶問 “你能告訴我 AI 的未來是什么嗎？” 這樣的問題需要深度思考，我們就會調用 DeepSeek 這樣的模型來進行深度思考并給出答案。

如果用戶說 “給我放首歌”“幫我訂個鬧鐘” 或 “幫我訂個外賣”，這本質上是功能需求，我們就會調用其他模型進行 APP 穿透功能，通過意圖識別能力進行用戶需求分發，調用不同的垂域模型，有的是通用模型，有的是垂域模型，比如影像模型、游戲模型等。未來模型會越來越多，最終給用戶提供無縫的用戶體驗，只有達到這一步，才有可能讓用戶真正感知到 AI 手機的價值。中興手機今年在巴展上發布了很多這樣的功能，在情緒價值、功能價值等方面都有體現，但我覺得依然有提升空間。

今年內大家就可以看到中興手機，包括努比亞手機、紅魔手機等中興旗下的品牌，在這幾塊功能方面，通過語音交互提升、意圖識別加強以及對各種模型的分發能力提升，真正實現無縫的 AI 體驗，讓用戶感知到現在的 AI 手機與傳統手機相比，在功能、效率和情感方面有了三個維度的提升，這樣才能真正體現 AI 手機的用戶價值。

鳳凰網科技：榮耀和 OPPO將AI和影像做了一些綁定。而中興的 AI 助手星星主打辦公場景，這種差異化路線是主動選擇的還是技術限制？AI 手機是否應該放棄全場景覆蓋的幻想，聚焦垂直領域？

倪飛：我覺得大家可能有點誤解，中興的星云大模型并沒有只做辦公場景。我們前面提到過，我們定位的是一個叫做多專家系統。智能手機是用戶每天使用最頻繁的電子產品，甚至可以說是人體的一個延伸，所以它不應該只做垂域。雖然有很多垂域大模型，但 AI 手機不應該只局限于垂域，而應該是一個全能工具。

那如何實現全能工具呢？一是利用最好的語音交互和意圖識別，進行用戶需求分發；二是連接最好的各種大模型，有些大模型我們可能會與別人合作，有些我們會自己做。中興也在做自己的垂域影像大模型和游戲大模型，在這兩個大模型中，可以讓用戶在影像和游戲兩個場景下得到更好的 AI 加持。當然未來還會有其他模型，比如健康領域的垂域模型，可能會與其他 APP 廠商合作。這樣的話，中興旗下的手機如果定位為 AI 手機，它應該是一個全能的功能，在多種場合，無論是娛樂、教育、戶外出行還是辦公，都能作為用戶最好的助手，這也是智能手機目前的角色，我們是這么理解的，也是這么做的。

鳳凰網科技：中興之前官宣全球首款 5G 衛星雙模手機，但其實華為 Mate 70 已經支持衛星通信了。中興的衛星方案是自研還是與其他方合作的？是否解決了終端體積和續航的難題？

倪飛：肯定已經解決了這些問題，因為我們的手機已經將衛星通信功能集成在手機內部，對手機尺寸沒有什么影響。衛星通信功能目前是比較新興的一項功能，這項技術一直都存在，原來主要是尺寸、重量和發熱問題，現在我們都已經解決。我們與合作伙伴共同開發了這樣的產品，中興秉持開放的態度，希望通過自身能力，聚合行業各種能力，提供最完整的集成解決方案。

鳳凰網科技：衛星通信的資費目前還比較貴。中興是否會聯合運營商推出平價套餐？如何說服普通用戶為這個救命功能付費？

倪飛：任何套餐最終都與用戶群相關。如果這個功能不能成為大眾都使用的功能，費用自然會比較高。可以參考當年手機剛出現時， “大哥大” 的費用非常貴，就是因為使用人數少，分攤成本高。如果衛星通信功能逐漸成為大眾都使用的功能，資費自然就會降下來，這并不需要單獨討論，是一個商業行為。中興一直在踐行 “科技向善、科技普惠” 的理念，我們的Z60S Pro是行業第一款將衛星通信功能價格控制在 3000 元以內的產品。以前衛星通信功能剛出來時都很貴，可能五六千、六七千，而我們的 Z60S Pro 在京東上大概 2000 多元就能實現衛星通話功能。我們希望通過將科技下放到更平價的產品上，讓更多的老百姓體驗到科技帶來的好處，比如 “一生一次，一次救一生” 的衛星通信體驗。我們想做的是提供更好的、更平價的產品，讓更多人使用衛星通信功能，這樣自然會形成一個正向循環，資費也會隨之降低。

鳳凰網科技：其實我們能看到中興的衛星方案已經用于電力、地質勘探等行業，相比于消費端，企業級市場是否才是衛星通訊的真正藍海？如何實現千萬級的出貨量？

倪飛：行業市場是我們非常關注的一個市場，包括大家了解的馬斯克的星鏈，本質上也是服務了很多行業市場。行業市場和 ToC 市場都是并重的。中興最早是從 ToB 起步的，ToC 是后來發展的，這兩個市場對我們都很重要，只不過需求不太一樣。ToB 市場的場景更加特別，對可靠性要求更高，成本也要更可控。至于衛星手機什么時候能達到千萬級的出貨量，我不好做判斷。目前衛星通信功能更多是在應急狀態下發揮作用，但據我了解，中興通訊正在與中國很多運營商進行低空經濟、類似星鏈這樣的衛星技術預研，未來能夠實現真正的無縫衛星通訊功能。一旦低軌衛星通信成為現實，就意味著在任何時間、任何地點，都可以進行流暢的衛星通話和數據鏈接，類似于中國版本的星鏈概念。這可能會帶來衛星通話功能的爆發式增長，但這項技術還在進展過程中。

鳳凰網科技：我們最近看到了一組有關紅魔游戲手機的數據，稱其銷量已占中興終端營收的40%，這個數據屬實嗎？如果屬實是否會導致品牌電競化標簽固化？

倪飛：首先需要糾正一下，這個數據不知道從哪來的，中興從來沒有說過紅魔占了40%，也不可能占到 40%。紅魔這兩年做得還不錯，但它始終是一個細分賽道。我們希望它從游戲手機往端游，甚至主機、游戲資源發展，變成一個游戲平臺，從普通手機拓展到電腦、平板、主機等維度，甚至拓展到內容領域，這是我們對它的定位。你說中興的品牌會不會電競化？這倒不可能。中興旗下有三個手機品牌：中興、努比亞和紅魔，可以理解為 “三箭齊發”，各自有各自的定位，是中興旗下的子品牌，主打不同的細分賽道，在各自賽道里服務不同的用戶群。努比亞的用戶群和中興通訊的品牌用戶群是不一樣的，我們希望用多個品牌服務更多的用戶，因為現在用戶的需求分層很明顯。子品牌戰略對于很多手機品牌來說都是很正常的戰略，無論是 OPPO、vivo、小米都有比較強的子品牌或子系列策略，中興也是類似。所以我不擔心中興品牌會電競化，我只希望每個品牌都能發揮得很好，服務好它們應該服務的用戶。

鳳凰網科技：中興也提出 2026 年要實現 100% 可降解，但手機主板仍含溴化阻燃劑。你覺得綠色科技是營銷話術還是技術信仰？

倪飛：如果公司做出這樣的承諾，我們肯定會與行業相關合作方一起努力踐行環保理念。環保是任何公司都必須要走的道路，綠色環保、節能可持續發展是大勢所趨。手機是一個大規模的消費鏈產品，里面確實有很多東西需要進行環保化處理，我們一直在努力，也相信通過我們和合作伙伴的努力，能夠踐行我們的承諾。

鳳凰網科技：如果必須在技術領先和規模成本之間二選一，中興終端會優先保障哪一側？

倪飛：實際上這兩者并不是二選一的問題。在現在智能手機行業競爭如此激烈的狀態下，如果想追求規模，必然要有過人之處。電子產品本質上是技術驅動的，如果沒有技術領先的地方，很難實現真正的規模領先。即便短期內有一些領先，或者在某些渠道方面有一些能力優勢，也不能持久，很容易被人挑戰。我們公司的基因就是研發，每年的研發投入占公司占比 20%，應該是全球研發投入最高的公司之一。我們公司的基因就是科技創新，只有通過科技創新才能實現規模領先，這兩者是相輔相成的，而不是二選一的。

鳳凰網科技：你覺得在未來三年內，哪項技術會徹底改寫手機行業的規則？比如衛星通訊、腦機接口還是其他？

倪飛：我覺得很簡單，就是以大模型為基礎的 AI 技術會改變整個消費電子行業。AI 大模型不僅能提供效率和功能，還能帶來情緒價值，而且它的進化速度非常快，甚至超越我們的想象。

我認為它會讓所有的終端設備都被 AI 重新設計一遍，無論是智能手機、智能硬件，還是機器人、汽車等，都會被重新設計。因為只有這樣，設備才能與人連接更緊密，除了功能需求，還能提供情緒價值，比如現在很火的 AI 電子寵物、AI 玩具等，都是因為有 AI 技術的加持才成為可能。所以我認為未來三年如果有什么技術能改變手機行業，那就是以大模型為基礎的人工智能技術。

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