分享干貨“休閑九九有掛嗎”(原來(lái)確實(shí)是有掛)

   日期:2025-05-01     來(lái)源:本站    作者:admin    瀏覽:95    
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2025年04月01日 05時(shí)59分21秒

  “企業(yè)應(yīng)該像光一樣,引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)更加美好,而不是讓企業(yè)規(guī)模做到無(wú)限大,整天想著把對(duì)手給打死,這是不是太可悲了?你把對(duì)手全部給打退休,讓他們休息,你自己看你是不是有點(diǎn)傻?”

  3月29日,胖東來(lái)董事長(zhǎng)于東來(lái)現(xiàn)身永輝超市2025年度全球供應(yīng)商大會(huì)上,于東來(lái)呼吁企業(yè)家們,做一個(gè)健康、快樂(lè)的企業(yè)家,“該上班了就上班,該下班了就休假,喝個(gè)啤酒,或者是唱歌跳舞,過(guò)浪漫的人生,性感的人生,而不是‘奮斗’的人生,要有能干會(huì)玩的生命狀態(tài)。”

  于東來(lái)認(rèn)為,隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)在規(guī)模上有非常大的變化,但在更深層次的精神層面上還沒(méi)有跟上,“胖東來(lái)以前只是為了生存,現(xiàn)在逐步認(rèn)識(shí)到真正的幸福可能不只是物質(zhì),而是要明白我們?yōu)槭裁炊睿鯓幼鋈耍鯓幼鍪隆!?/p>

  在于東來(lái)的講述中,他個(gè)人經(jīng)歷坎坷,甚至失去自由,還曾背井離鄉(xiāng)去逃債。當(dāng)他再回來(lái),感悟到不能急功近利,要真誠(chéng)善良地去做,結(jié)果反而無(wú)法想象的好,“社會(huì)太需要這種美好的生活狀態(tài)了。我們就把胖東來(lái)定義為一個(gè)學(xué)校,胖東來(lái)越來(lái)越簡(jiǎn)單,甚至連句謊話都不想說(shuō),因?yàn)樗峭该鞯模彩枪降模?cái)務(wù)、人事、收入政策、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、晉升機(jī)制都往透明的方向走。”

  據(jù)悉,在永輝超市供應(yīng)商大會(huì)的前一天,于東來(lái)還在2025中國(guó)超市周上表示,2025年1—2月份,在交完社保以后,胖東來(lái)員工工資是9886元。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)播放的PPT顯示,胖東來(lái)有店長(zhǎng)、店助、員工等八個(gè)級(jí)別,店長(zhǎng)一級(jí)2024年月平均到手工資為44193元,2025年(1-2月)月平均到手工資達(dá)到78058元。這樣的薪資水平引發(fā)網(wǎng)友熱議。

  近年來(lái),胖東來(lái)超市因?qū)T工的關(guān)懷以及對(duì)顧客的貼心服務(wù)而出圈,被譽(yù)為“超市界的天花板”。不少業(yè)內(nèi)人士指出,胖東來(lái)的模式對(duì)零售行業(yè)后續(xù)發(fā)展起到了很好的借鑒作用。為了適應(yīng)零售市場(chǎng)的變化,包括永輝超市(601933.SH)、中百集團(tuán)(維權(quán))(000759.SZ)以及步步高(002251.SZ)等多家上市公司主動(dòng)向同行胖東來(lái)學(xué)習(xí),積極轉(zhuǎn)型、調(diào)改。

  于東來(lái)回憶道,他多年前就認(rèn)識(shí)張軒松(永輝超市董事長(zhǎng))以及許多零售業(yè)的朋友,曾勸他們要穩(wěn)健發(fā)展,但沒(méi)人聽(tīng),大家都想往前沖,想做中國(guó)的沃爾瑪與Costco,做中國(guó)的第一,而于東來(lái)關(guān)心的問(wèn)題,一是有必要嗎?二是你具備這樣的能力嗎?第三是公司的管理、系統(tǒng)、技術(shù)等各方面是否走在最前面?

  “沒(méi)有這個(gè)能力,最終都是空想,這種發(fā)展導(dǎo)致像挖墳?zāi)挂粯樱油诘迷酱螅覀兙吐竦迷缴睢?0多年前跟他們分享時(shí),沒(méi)人聽(tīng),我就不跟他們玩了,我就去玩我的,我也不愿意去跟他們接觸,這么大的坑多累,是不是?”于東來(lái)說(shuō),他曾跟零售業(yè)的好朋友們說(shuō),如果哪一天誰(shuí)的企業(yè)不行了,他愿意幫2000萬(wàn)元,用這筆錢安排好家屬。

  談及自己的人生態(tài)度,于東來(lái)說(shuō),他明白的早,源于個(gè)人曾經(jīng)歷的磨難,痛苦過(guò)無(wú)數(shù)次,也自殺過(guò),后來(lái)明白自由比什么都重要,“有錢了就多花點(diǎn),沒(méi)錢了拉倒,反正我這個(gè)人也不至于去要飯,因?yàn)槲易煲蔡穑材芨桑皇巧畹馁|(zhì)量高與低而已。”

  于東來(lái)以自己舉例說(shuō),他愛(ài)玩,基本上60%至80%的時(shí)間在玩,近幾年與行業(yè)接觸多,玩的時(shí)間少了,但依然從心底覺(jué)得,忙完這幾天一定要出去玩,不能再干這種“傻”事,“如果生命只是像工具一樣工作,有什么意義呢?”

  演講結(jié)尾,于東來(lái)將話題回到永輝超市上,他說(shuō):“(葉)國(guó)富也是莽莽撞撞地進(jìn)了賽道,我和(葉)國(guó)富以前不怎么認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)了之后覺(jué)得這個(gè)人很善良,很理性,可能還有很多‘不成熟’的一面,我要早認(rèn)識(shí)他,我絕對(duì)不會(huì)讓他進(jìn)入這個(gè)賽道,就是花錢買了個(gè)罪,但既然進(jìn)入賽道了,承擔(dān)這個(gè)使命了,我們就干吧,把我們身上的能量釋放出來(lái)。”

  葉國(guó)富是名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官、永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。去年9月,名創(chuàng)優(yōu)品(NYSE:MNSO,HKEX:9896)擬62.7億元拿下三成股權(quán)入主永輝超市。2024年5月,在于東來(lái)及其團(tuán)隊(duì)的幫扶下,永輝超市通過(guò)胖東來(lái)幫扶及學(xué)習(xí)胖東來(lái)自主調(diào)改兩種模式對(duì)全國(guó)門店進(jìn)行調(diào)改。2025年3月28日,永輝超市在北京、南寧、蘭州、東莞、溫州共有5家調(diào)改門店開(kāi)門迎客。截至3月29日,永輝超市在全國(guó)共完成47家門店的調(diào)改,預(yù)計(jì)年中永輝超市全國(guó)調(diào)改門店數(shù)量將達(dá)100家,全年將達(dá)200家。

 

 
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